Круглый стол

Вчера был на «круглом столе», обсуждали проблемы инноваций: оправданность, предпосылки, стимулирование… так получилось, что меня посадили именно за стол (простые смертные сидели вдоль стен за теми кто сидит за столом), добавив «для активного участия». Ну я и пытался участвовать, несколько раз брал слово, но из-за сжатости мероприятия всех своих мыслей я не выразил. Вообще с одной стороны создалось впечатление, что все для галочки и пораньше бы закончить, с другой что никому не хочется не во что вникать, каждый говорит что-то свое, а другого не понимает. Главный инженер почти сразу ушел, поняв всю беспомощность предстоящего. Выступление человека который ближе всех был к проблеме рассказывая про ТРИЗ прервали, т.к. он долго рассказывал. Все свелось к тому что необходимо иметь постоянный фонд и выдавать премии… щёлк! — премия! Вот только инновация это процесс, а щёлк-премии обычно такие смешные…
Мое мнение:
(это сказать не успел) Стимулировать инновации необходимо по принципу инвестиционных проектов: человек озаряется инновационной идеей, просчитывает все, оформляет инвестиционный план, в случае одобрения руководством получает необходимые ресурсы и полномочия. Иначе идея рискует пойти не по тому руслу и вообще так и не реализоваться. Это и карьерный рост за счет собственных способностей, а не везение или блат.
Сказав, что инновация это процесс и сравнив с жизнью, предложил искать смысл жизни, но меня не поняли. Здесь я имел ввиду призвание, осуществление проекта, как жизненное призвание. Мотивация.
Мотивация основная проблема, да. Всех поступающих на работу тестируют, и где эти тесты? где таблица фамилия-мотивация. Ведь кому-то важно узнавать что-то новое, развиваться профессионально, кому-то хочется лично управлять процессом, кому-то работать с людьми, помогать конечным пользователям. Щёлк-премии мало кому нужны, точнее они только для щёлк-проектов.
Вопрос который остался без ответа: что с социальным аспектом применения инноваций? кому-то просто не захочется учиться новому, кто-то будет против и не зря — сколько землекопов заменяет экскаватор? не забыли их трудоустроить?
На самом деле все достаточно просто, но идет туго. Не забывайте что инновации это улучшения системы, а у нас система выделена, формализована? вернитесь к ТРИЗ, дайте мужику договорить, создайте сначала питательную среду для инноваций: знания по всем процессам должны быть формализованы хотя бы в виде функциональных схем с пояснительной запиской и основными характеристиками всех процессов (время, деньги, входы и выходы).
Слово «система» звучало, но пришли (точнее они уже были) к неким «темникам» в которых должны собираться проблемы, смотря как реализовать опять таки, но что-то мне подсказывает что все останется так как есть. Кстати назывались какие-то цифры по текущему состоянию дел, у нас что-то всего около 40 патентов, с прибылью я тоже не понял: дается некая экономия, но не понятно в год это или в час… лично у меня создалось впечатление, что на инновации тратится больше денег, чем потом выигрывается (понятно что это не так, просто в скомканном выступлении все было в куче, никакого разделения на капитальные и текущие затраты за счет которых и происходит экономия).
В общем все как-то мутно и по-моему безрезультатно.
Кстати прямо надо мной в потолке был кондиционер который 2,5 часа на меня дул, но я как-то не сразу почувствовал подвох, после круглого стола поехал в Екб забрать кое-какие провода (расскажу потом), собрал там все пробки, вспотел, а потом прошел примерно квартал под холодным ветром. В итоге, приехав домой сразу лег в постель, температура у меня была 38,5. Жена поила горячим молоком с медом, чаями с всякими каплями и аскорбинкой… к полуночи оклемался, но сегодня чувствую себя обессиленным.